Tes crayons sont classés par couleur, du plus petit au plus grand ?  Tu as un agenda de premier ministre et tu réussis quand même à prendre soin de TOUTE ta gang?  Tu veux  travailler de n’importe où sauf dans un bureau formel.  C’est ta chance!

On cherche un humain parfait pour notre coordination de programme combiné avec des compétences de gestion administrative.

On cherche:

De la minutie

De l’organisation

De la facilité à naviguer avec différents outils technologiques 

Un leadership certain

Et surtout une passion pour l’entrepreneuriat 

Tu vas travailler 95% en virtuel, mais quand nous aurons besoin de présentiel, ça sera non négociable. Entre 25 et 30 heures!

À la fin de ta journée, tu seras satisfait parce que tu auras permis à des entrepreneurs de s’inscrire dans notre programme que tu auras permis à nos formations en ligne de bien se dérouler et tu auras assisté à la progression de nos entrepreneurs qui vont te dire merci parce que tu es là pour eux.

Programme Persévérance : Un Soutien Essentiel

S’adressant aux entrepreneurs de partout au Québec, le programme Persévérance entrepreneuriale est ouvert aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités, qui traversent des difficultés financières ou dont la santé physique et mentale des personnes est affectée. À travers le programme, les entrepreneurs bénéficient d’une panoplie de services, dont 25 heures de coaching pour une écoute sans jugement et une personnalisation du programme, 50 heures de formation et 5 000$. en consultation d’experts pour être mieux outillés et trouver les solutions applicables rapidement aux enjeux que rencontre l’entreprise et surtout, l’entrepreneur.

À Propos de Persévérance Entrepreneuriale

Persévérance entrepreneuriale est une initiative visant à stimuler la création d’entreprises au Québec, découlant du Plan Québécois en Entrepreneuriat (PQE). La mesure 4 de ce plan propose de « bonifier l’offre de formations adaptées en fonction des besoins des entrepreneurs ». Le programme compte de nombreux partenaires, dont le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie, le MNP, BCF, la Fondation Famille Lemaire, l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) et Rouge Canari.

Québec, le mercredi 22 novembre 2023 – Le Programme Persévérance Entrepreneuriale (PPE), initiative du Think Tank en entrepreneuriat lancé à l’automne 2022, dévoile son guide simple et concret Évitez la faillite créé en collaboration avec Alias. Le manuel d’une dizaine de pages, disponible gratuitement en ligne, permet d’identifier et de catégoriser chronologiquement les signes avant-coureurs d’une faillite, de proposer des pistes de solution générales et de comprendre les étapes qui mènent à une faillite, dans le but de les éviter. Plus que jamais, ces informations s’avèrent essentielles pour les entrepreneurs en difficulté, mais également pour tous ceux qui devront traverser la récession qui s’amorce et affecte déjà l’économie partout au pays.

MALHEUREUX CONTEXTE FAVORABLE

On s’imagine que la détresse psychologique et la faillite sont nécessairement le fruit de mauvaises décisions ou pire, le lot des “mauvais” entrepreneurs. Or, dans un contexte marqué par une pandémie mondiale, l’inflation galopante, la hausse fulgurante des taux d’intérêt et une récession qui se profile à l’horizon, ce sont la très grande majorité des entrepreneurs qui seront touchés de différentes façons, ces enjeux affectant la santé de leur entreprise et la leur. La capacité d’adaptation et la motivation qui caractérisent habituellement les entrepreneurs s’amenuisant à vue d’oeil, le PPE a décidé de rendre public son guide pour éclairer ceux qui se trouvent à la croisée des chemins et auront besoin de prendre des décisions rapidement dans les semaines à venir.

DES SIGNES ET DES SOLUTIONS Parmi les signes avant-coureurs d’une faillite, un volume d’affaires en baisse et une rentabilité négative sont les plus évidents. Mais il en existe d’autres qui sont plus sournois et qui peuvent parfois être ignorés, volontairement ou involontairement. Par exemple, des prêts, marges ou cartes de crédit impossibles à régulariser, une incapacité de payer ses fournisseurs et ses taxes au complet et à temps, un ratio de liquidité bas ou une incapacité à rebondir à la suite de changements ou d’une évolution dans son industrie, sont toutes des manifestations d’une problématique qu’il ne faut pas ignorer. Et à compter du moment où l’entrepreneur a la certitude que ses affaires vont mal, des options s’offrent à lui!

Les 6 signes à surveiller :

● Le volume d’affaires connaît une baisse marquée

● Une rentabilité négative sur plus de deux ans

● Un ratio de liquidité (actifs à court terme vs passifs à court terme) qui tombe sous la barre de 1

● Un grand nombre de dettes (taux d’endettement supérieur à 100%)

● Du retard dans les versements

● Des informations financières qui ne sont pas à jour

Les premières pistes de solutions :

● La consolidation des dettes

● Le plan de redressement ou restructuration

● Les ententes de paiement avec les partenaires

LES INDISPENSABLES POUR AMÉLIORER UNE SITUATION FINANCIÈRE

En plus du contenu du guide, les experts du PPE sont heureux de partager aujourd’hui 15 indispensables, des conseils qu’ils prodiguent aux entrepreneurs qui entrent en contact avec eux pour obtenir de l’aide. Et comme

l’objectif du programme est de sauver le plus d’entreprises et d’entrepreneurs possible, diffuser ces informations au plus grand nombre ne peut qu’être bénéfique. Voici donc les 15 conseils précieux dispensés par l’équipe d’experts du PPE, autant à l’entreprise qu’à l’humain derrière.

Les 8 indispensables pour une entreprise en santé :

● Avoir des états financiers à jour

● Faire des prévisionnels de liquidité pour voir ce qui s’en vient

● Si des paiements gouvernementaux sont en retard, prendre des ententes de paiements pour éviter de payer des frais de retard

● Faire le ménage des clients ; sont-ils tous payants?

● Être transparent avec son équipe et les mobiliser afin de trouver des solutions

● Effectuer un suivi serré des recevables et resserrer la politique de paiement

● Prendre des ententes de paiement avec les fournisseurs et bailleurs

● Une fois que tout a été mis en place, parler à son banquier, lui exposer le plan et négocier des ententes de remboursement

Les 7 indispensables pour un entrepreneur en santé :

● Il faut briser l’isolement et le silence. Parler avec d’autres entrepreneurs

● Ne pas oublier que la personne est plus importante que son entreprise, d’où l’importance de prendre soin de soi avant de prendre soin de son entreprise

● L’entrepreneur doit prendre soin de son sommeil et de son alimentation comme s’il en était aux derniers kilomètres d’un marathon

● Il importe de se ressourcer en dehors de l’entreprise pour d’aborder les problèmes différemment

● Revoir les priorités d’entreprises et faire un plan à court terme en se permettant du temps de congé

● Il faut demander de l’aide à un coach, un psy ou un ami, l’important est de ne pas rester seul

● Prendre plus de moments d’arrêt dans une journée pour se permettre de respirer en profondeur

UN PROGRAMME ESSENTIEL

S’adressant aux entrepreneurs de partout au Québec, le programme Persévérance entrepreneuriale est ouvert aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités, qui traversent des difficultés financières ou dont la santé physique et mentale des personnes est affectée. À travers le programme, les entrepreneurs bénéficient d’une panoplie de services, dont 25 heures de coaching pour une écoute sans jugement et une personnalisation du programme, 30 heures de formation par des experts pour être mieux outillés et trouver les solutions applicables rapidement aux enjeux que rencontre l’entreprise et surtout, l’entrepreneur.

À PROPOS DE PERSÉVÉRANCE ENTREPRENEURIALE

Persévérance entrepreneuriale est une initiative qui vise à créer davantage d’entreprises dans la province. Cette mesure découle du Plan Québécois en Entrepreneuriat (PQE) et plus précisément de la mesure 4 de ce plan, qui est de « bonifier l’offre de formations adaptées en fonction des besoins des entrepreneurs ». Plusieurs partenaires sont associés au programme en plus du ministère de l’Économie de l’Innovation et de l’Énergie, dont le MNP, BCF, la Fondation Famille Lemaire, l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) et Rouge Canari.

Laissez nous vous aider! info@dev.thinktankentrepreneur.org

La semaine dernière marquait mon retour en tant que coach au programme Persévérance. J’étais enthousiaste à l’idée de retrouver mes entrepreneurs coachés et de constater où ils en étaient. Je ne vous cache pas qu’avant les vacances, j’étais très occupé avec mes séances de coaching pré-vacances. La majorité des entrepreneurs que je coachais se demandaient comment ils pourraient se permettre des vacances. Pour beaucoup d’entre eux, prendre des congés lorsque leur entreprise traversait des difficultés n’était pas envisageable. Ils ressentaient qu’ils n’en avaient pas le droit. Même s’ils étaient conscients que leur santé mentale risquait d’être affectée s’ils continuaient sans se reposer, il leur était difficile de lâcher prise.

Intermède de vacances…

En yoga, la posture la plus puissante est le Shavasana, également connue sous le nom de « posture du cadavre ». Il s’agit de s’allonger immobile sur son tapis. Cependant, il est souvent difficile de la réaliser correctement, car il est ardu de relâcher tous les muscles et de vider son esprit. Cette posture est puissante et essentielle, car c’est dans cette position que le yogi récolte les bienfaits de sa séance. Sans cette posture, les mouvements du yogi ne seraient pas pleinement intégrés dans son corps, et sans intégration, les bénéfices sont limités.

Fin de l’intermède…

Incroyable, quel retour ! Je ne mens pas en affirmant que 80 % de mes coachés ont changé leur posture. Comme si cette période de repos leur avait permis d’être plus positifs, mais surtout de prendre conscience de tout ce qu’ils avaient réussi à mettre en place depuis le début du programme. Après le Shavasana, voici la récolte :

• DAS, TPS-TVQ payés et qu’il reste de l’argent dans le compte ;

 • Conclusion imminente d’une transaction de vente ;

• Plan de vente clair et meilleure connaissance du marché ;

• Postes comblés avec des gens compétents ;

• Retour au travail après un long congé forcé ;

• Vision claire sur ce qui doit être fait et une nouvelle énergie pour le réaliser.

Le programme Persévérance les a certainement aidés. Les entrepreneurs sont entrés en février dans le programme avec beaucoup de fatigue et avaient besoin d’aide. La combinaison de coaching, de co-développement, d’experts et de formations les a aidés à se mettre en action. Ils ont travaillé très dur de février à juin. Après tous ces efforts, le mois de juillet, le mois des vacances, est arrivé, permettant à toutes ces actions de se déposer. C’est maintenant le moment de la récolte. Les fruits ne sont pas toujours aussi parfaits que nous le souhaiterions. Mais une chose est certaine, ils ont accompli beaucoup ces derniers temps. J’aime imaginer que la suite sera encore plus belle pour ces grands persévérants.

Contactez-nous au 1-833-849-7294 ou au info@dev.thinktankentrepreneur.org