Persévérance entrepreneuriale: Rassembler deux frères aux visions différentes
Par Nathaly Riverin
Simon Berlinguet est arrivé dans l’entrepreneuriat sur le tard. Après des études en administration, en
finance et en agronomie, il se retrouve directeur de compte dans une banque. Bon salaire,
bonnes conditions, les années passent, mais quelque chose manque. La fibre des affaires vibre
et elle n’est pas satisfaite. Il lance donc une entreprise de construction avec son frère Maxime Beauregard. La compagnie grossit, les affaires vont bien… trop bien.
Comme il arrive parfois au voilier qui file par de forts vents, de petites craques commencent à
apparaître. La facturation ne suit pas le rythme des contrats et provoque une première crise de
trésorerie. Des employés démissionnent; le problème, c’est que certains sont névralgiques à la
stratégie de l’entreprise. Puis, l’inflation grimpe et les taux d’intérêt emboîtent le pas. Les
chantiers ralentissent, le carnet de commandes baisse. La tempête parfaite.
Le hamster dans la tête de Simon court 24 heures sur 24. Il y a six mois à peine, tout allait pour
le mieux et il se sent aujourd’hui un peu trop proche du précipice. Il a le vertige. C’est alors qu’il
lit un article sur le programme Persévérance dans le journal Les Affaires. Simon convainc son
frère Maxime qu’ils devraient tous deux y participer.
« On a une entreprise, mais nous sommes deux entrepreneurs avec des réalités différentes »,
explique Simon. Même si les frères s’entendent à merveille, Simon se rend compte qu’ils ne se
comprennent peut-être pas autant qu’ils le devraient. Au fil des formations offertes, ils
s’aperçoivent de l’écart qui existe entre leurs quotidiens.
Entre en jeu leur coach d’affaires. Une coach pour deux entrepreneurs. En les rencontrant
séparément, celle-ci est en mesure de créer des passerelles entre les deux. « C’est vraiment
pertinent, dit Simon. On en a tout de suite ressenti les bienfaits dans notre relation. »
Aujourd’hui, Simon a appris à (un peu) lâcher prise. Il a saisi que tout ne repose pas
nécessairement sur les épaules de Maxime et les siennes : il y a des impondérables. « Il ne
faut pas lâcher, dit-il. Il faut continuer de rêver et comprendre qu’on n’est jamais seul. Quand ça
va moins bien, il y a des gens dont le travail, c’est de nous aider. »
UN PROGRAMME ESSENTIEL
S’adressant aux entrepreneurs de partout au Québec, le programme Persévérance entrepreneuriale est ouvert aux
entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activités, qui traversent des difficultés financières ou dont la santé
physique et mentale des personnes est affectée. À travers le programme, les entrepreneurs bénéficient d’une panoplie
de services, dont 25 heures de coaching pour une écoute sans jugement et une personnalisation du programme, 30
heures de formation par des experts pour être mieux outillés et trouver les solutions applicables rapidement aux enjeux
que rencontre l’entreprise et surtout, l’entrepreneur.
À PROPOS DE PERSÉVÉRANCE ENTREPRENEURIALE
Persévérance entrepreneuriale est une initiative qui vise à créer davantage d’entreprises dans la province. Cette mesure
découle du Plan Québécois en Entrepreneuriat (PQE) et plus précisément de la mesure 4 de ce plan, qui est de « bonifier
l’offre de formations adaptées en fonction des besoins des entrepreneurs ». Plusieurs partenaires sont associés au
programme en plus du ministère de l’Économie de l’Innovation et de l’Énergie, dont le MNP, BCF, la Fondation Famille
Lemaire, l’École d’Entrepreneurship de Beauce (EEB) et Rouge Canari.