Accueil » Qui sommes-nous? » Anne-Pierre Paquet

Anne-Pierre a été la copropriétaire et relève de l’entreprise familiale pendant plus de 15 ans. Entreprise qu’elle a vendu à une multinationale en 2007. Depuis, sa mission professionnelle est de partager à tous les entrepreneurs, ses bons coups et aussi les moins bons afin de créer de l’impact dans les organisations et éventuellement vivre dans un monde meilleur!

Elle travaille au quotidien avec les entrepreneurs afin de créer le bon impact auprès des équipes et où chacun développe son leadership vers le succès de l’entreprise. Les enjeux de main d’oeuvre étant de plus en plus présents, les entrepreneurs ont à revoir leurs méthodes de gestion et donner plus de sens aux membres de leurs équipes afin de les mobiliser et de les retenir.

C’est avec cette réalité en tête qu’elle accompagne plusieurs entrepreneurs d’exception, des leaders et leurs équipes dans la gestion de leur stratégie de croissance, de développement de stratégies cohérentes, de création d’alignement de mise en action des stratégies, de facilitation de la communication, de mobilisation et de rétention des talents.

C’est à travers différentes expériences entrepreneuriales qu’elle a su développer son sens créatif et son intérêt pour le leadership.

  • Sa résilience de propriétaire d’entreprise l’aide à comprendre la réalité des PME et le tempo à donner;
  • Son passage à l’École d’Entrepreneurship de Beauce où elle a côtoyé les plus grands entrepreneurs du
    Québec, lui a fait réaliser que l’humilité et la vulnérabilité sont des vecteurs essentiels au monde
    complexe, rapide dans lequel les équipes évoluent maintenant;
  • L’accompagnement en planification stratégique et en implantation des stratégies auprès de PME lui a
    permis de développer son coffre d’outils d’intervention;
  • et finalement mon passage à la BDC comme partenaire-clients me permet de comprendre les enjeux
    d’affaires de dizaines de secteurs d’activité en plus de maitriser les méthodologies de la banque.

Solutions / Expertise

Elle possède un grand souci des humains, ils sont pour elle la clé de toute intervention. Elle croit que les outils
qu’elles utilisent en consultation que ce soit :

  • la planification stratégique/révision du modèle d’affaires/ proposition de valeur
  • l’accompagnement d’équipe,
  • le coaching de leadership
  • ou le plan de mise en oeuvre de la stratégie/cadre de gestion
    servent les équipes afin de créer une synergie de performance organisationnelle.

Les entrepreneurs réalisent rapidement dans ses interventions qu’elle sait créer un climat organisationnel de confiance, climat qui est un vecteur clé afin de mettre en place et développer la créativité essentielle à une bonne stratégie de performance.